作者：Wendy, IOSG Ventures

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Friend.tech是一款基于Base链的去中心化的社交应用，将粉丝经济和链上博弈进行了结合，用户通过购买token “KEY”进入特定房间浏览内容，用户购买数量的增加会推高key的价格，买卖过程中收取的手续费平均分发给平台和房主。

8月11日，Friend.tech在官方Twitter宣布上线，之后不久宣布获得了Paradigm种子轮融资，在市场惨淡的情况下俘获了大量流量。截至目前， Friend.tech累计交易超1100万笔，用户地址超50万, 其机制的设计也使得项目团队在短短两个月时间内收入超2100万美元。

随着Friend.tech的爆火，团队短期高额的回报以及其给Base TVL带来的引人注目的成果，L2和其他公链上的类似产品也如雨后春笋般出现。

从用户数据和营收来看，目前Friend.tech一骑绝尘，但用户体验却时常被人诟病，比如加载耗时过久、卡顿、数据更新不及时等问题极大影响了用户体验。在其他链上的类似产品中，我们也能看到一些改进和思考。比如目前TOMO和New Bitcoin City的TVL也都超过了一百万美元，虽然开发上线晚于FriendTech，但也可以看出他们自己的思考和改进，因此也拥有了一批忠实拥趸。

那么，Friend.tech从设计到运营，是如何成为风靡一时的现象级产品的呢？本文从产品设计，运营方法，价格模型等多个维度，顺应产品生命周期和发展过程脉络讨论了比较并总结了Friend.tech以及其他链上多个类似项目的特点，试图从核心层面揭示其底层逻辑，让我们潜进去：

起势：关系迁移和简化设计

Friend.tech利用Apple id或邮箱登录后，会进行Twitter账户的连接，这对于社交应用早期关系的建立至关重要，从零到一建立起新的社交关系非常困难，用户的迁移成本极大，如果我们参考Web2社交媒体的启动，亦能发现类似的做法。当Meta推出对标Twitter的新社交产品Threads时，登录环节的设计，与其相对成熟的社交应用Instagram进行了连通，用户可透过Instagram账户注册使用Threads，从而减小了拉新的阻力。